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第422章蘇教授

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第422章 蘇教授

元旦過後,王浩安又一次來到京城,這次是來聽一個教授的課,關於市場營銷的課。

這位蘇教授很有名,曾幫助好幾家企業制定過銷售策略,其中就包括匯元的朱新立等人,口碑很高。

王浩安今天來,是因為得知一個消息,這次可能是這位蘇教授最後一節課,結束之後,蘇教授或許要退休了。

雖然校方給蘇教授邀請,希望能夠返聘,但是蘇教授並未答應。王浩安得到的消息是,這位蘇教授的女兒正在國外治療,花費很多,蘇教授現在缺錢。

繼續當蘇教授,會受人尊敬,但是沒錢,沒錢女兒的治療就要停下,現在已經看到好轉了,又不是絕癥,他怎麽能忍心放棄治療?

今天跟王浩安一起來的,還有許多企業的老板和經理人,他們都希望能聘請蘇教授。其實關於這位蘇教授要退休的消息,就是蘇教授自己通過朋友散出去的,就是希望有人能出高價聘請他。

有些老朋友說他沒有風骨,可那些人是站著說話不腰疼,你們孩子要是病了,等著錢治病呢,你們還能繼續當個窮蘇教授?

前幾年多少企業聘請他,他都沒答應,那時候給的錢少嗎?若非為了女兒,他也想繼續教書,傳授給別人知識,他很快樂。

蘇教授站在講臺上,旁邊是一個白色的屏幕,一臺幻燈機,正將他的板書投影在屏幕上。

王浩安看著這種在此時算是高科技的產品,有一種濃濃的覆古感,他坐在最後一排,都看不太清上面寫的什麽。

“今天我要給大家講的是銷售中的產品定位。有許多國內外的專家、學者,他們給產品的定位有相同之處,也有不同之處。”

“簡單來說,產品定位就是讓消費者在選擇產品的時候,你的產品在他們腦海中的具體形象。”

“一般而言,大家會將產品定位分為五步走,第一個就是目標市場定位,然後是產品需求定位,產品測試定位,差異化價值點定位和營銷組合定位。”

“我比較專長的是市場營銷,今天我主要講的也是營銷組合定位,產品、價格、渠道、gg、促銷等等,我也會舉兩個例子,讓大家更加清楚明白。”

“大家看,我手上的是一桶方便面,下面我以方便面為例子,給大家詳細講一下,希望能給大家一些啟發。”

“這個方便面的目標市場,是所有人。滿足的是那些饑餓的人飽腹的需求,因為味道香,價格不貴,所以會受到消費者的喜歡。而同類產品,或者是香味兒比不上這款,或者是口感比不上,或者是品牌比不上,這些都是這款產品與同類產品的差異化,跟其他快餐食品就更明顯了。”

“最後就是這款產品的gg宣傳非常好,並且擁有著鐵路這個黃金銷售渠道,且經銷商眾多,分銷能力極強。”

“這是我們市場上最暢銷的一款方便面,包括桶裝與袋裝兩種包裝,如果有人也想做方便面,我來告訴你們,怎麽實現這個目標,且不會被這個品牌擊垮。”

王浩安本來靠在椅子上的身體坐直,這個蘇教授,還有辦法讓新品牌崛起?

“第一個辦法,是最簡單的,或許大家也都知道,那就是價格。市場上袋裝的方便面,價格從六毛錢到一塊錢,其中八毛和九毛的沒有,這塊價格區間就是空白的,是各位的機會。當然,你也可以生產價格更貴的,不過我不建議這麽做,大家可以參考市場上進口方便面的銷量,真的是慘不忍睹啊。”

大家發出會心的笑聲,確實市場上進口方便面銷量非常差。

“第二個辦法,那就是銷售渠道另辟蹊徑。大家知道方便面消耗最大的兩個地區是在什麽地方嗎?一個是鐵路,這個渠道被這家公司占據了,因為合同關系,其他品牌進不去。消耗量排在第二的地方,就是學校!”

“所以如果想讓你的方便面好賣,那就要賣到學校去,尤其是高校,因為住宿的人多,食堂的飯菜定時供應,且味道一般,許多人會選擇購買方便面吃,好吃又不貴。”

“如果在學生中打開了名氣,隨著學生的畢業,加入到各行各業,他們也不會忘記你的品牌,如果有需要,還是會選擇你的方便面。”

王浩安點點頭,這不是前世雀巢的擴張辦法麽。先在學生中打出了名氣,然後慢慢的向著青年市場擴張,最終成為了華夏市場咖啡銷量第一的品牌,且果珍等產品,銷量也起來了。

“gg這方面,我就不能細講了,這個我不太擅長,但是推薦大家看看這個公司的gg,他們的gg都很有創意,會帶有一些指向性。比如他們公司的好幾款產品,在許多人心目中,成為了送禮佳品,而實際上,這就是普通的食物。”

“還有就是他們的gg配樂,一條好的配樂,會更容易讓人記住,大家所有人都會唱歌吧,最少能哼上兩句,即使天賦不行,天天聽,也能學會了,到時候聽見這個音樂,你就能想起這個產品,靠著一個音樂,將gg和產品深深的植入你的腦子裏。”

“再說促銷。不知道大家發現沒,如今京城出現了一個叫做超市的地方,那裏的東西都很便宜,就比如這個方便面,弄成五袋一包,便宜了多少呢,一毛錢。這一毛錢,自然吸引不了大家,可在前幾天我發現,如果買一箱,會贈送一個這麽大的鐵盆,可以用來泡面,上面還印著他們公司和品牌的名稱。”

“這個鐵盆多少錢呢?兩包方便面的錢,你買了二十包,贈送你一個價值兩包的東西,再便宜了一包的錢,是不是很多人覺得賺了?可實際上呢,這個品牌的方便面賣的更多了,他們賺了更多錢,還降低了同行的銷售額。”

“以上說的這些,是許多其他產品也能模仿學習的,下面我要說一下最關鍵的地方,那就是產品。什麽產品,才能在這麽多方便面的口味中,殺出重圍!”

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